Omvärlden

Det danska rederiet A.P. Møller-Mærsk steg på måndagen efter att de jemenitiska Huthi-rebellerna publicerat två videor som kan uppfattas som ett hot om kommande attacker mot fraktfartyg som passerar Röda havet. Det rapporterar danska nyhetsbyrån Marketwire.

Klarabos försäljning av 10 procent av beståndet till Episurf sker under bokfört värde och ersättningen består av reverser och Episurf-aktier med oklar värdering. Hyresbortfallet tynger prognoserna och Handelsbanken, SHB, ser inga tydliga triggers för omvärdering. 

Stockholmsbörsen stiger i den inledande handeln på tisdagen. Getinge handlas ned efter sin rapport, medan Xvivo, Micro Systemation och HMS Networks rusar i börsöppningen. Sandvik rör sig omkring nollstrecket.

HMS Networks, som levererar kommunikationssystem, stiger nära tvåsiffrigt efter sin delårsrapport där bolaget dubblerat sitt rörelseresultat i årstakt.

Marknadskoll med Noel Hermansson

Verkstadsjätten Sandvik trotsar skyhöga förväntningar och levererar utan darr på ribban – och särskilt viktigt är att ett nyckelområde visar styrka. Trots ett kursrally på över 50 procent förtjänar aktien att fortsätta ett stiga efter denna nästintill felfria leverans.  

Robert Andersson om den amerikanska dollarn

Mattias Sjödin på Carnegie Fonder kommenterar

Sandvik rapporterar stark orderingång, Mattias Sjödin kommenterar

Genom att ingå banbrytande avtal om handel och säkerhet visar EU och Indien en annan väg framåt i dagens besvärliga värld, skriver EU-kommissionens ordförande Ursula von der Leyen.

Allt fler företag inser sambandet mellan välmående medarbetare och lönsamhet. Det berättar Jenny Nilsson på Ambius, och förklarar att forskning samtidigt visar att naturen är en nyckel till minskad stress och ökad produktivitet. – Biophilic Design handlar inte om växter som dekoration, utan om att skapa hållbara miljöer där människor faktiskt mår och presterar bättre, säger hon.

Beslut om kontor och arbetsplatser fattas fortfarande med blicken fäst vid nuläget, trots att insatserna är långsiktiga och kostsamma. När AI snabbt förändrar hur företag tänker riskerar förlegade kontor att bli en bromskloss. Att ledningsgrupper i detta läge tvekar att ta beslut om kontoret kallar Jesper Trotzig på Tenant & Partner för kontorsparadoxen. Han menar att lösningen är att göra strategiska satsningar så att kontoret blir en AI-förstärkt arena för samarbete och kollektiv intelligens.

År 2007 var platsen som i dag heter Arenastaden något helt annat. Längs Dalvägen låg ett nedgånget industriområde där skrot såldes i lösvikt. Platsen var långt ifrån den stadsdel med puls, liv och rörelse som syns här i dag. Men Erik Paulsson och fastighetsbolaget Fabege såg potential i läget intill Solna station och började utveckla området till något helt nytt.

Organisationer pressas av snabbare beslut, nya arbetssätt och ökade krav – men Mikal Björkström på Making Change konstaterar att effekterna uteblir när beteenden och kultur inte följer med. – Klyftan växer mellan förändringstryck och genomförandeförmåga, därför måste vi få fler att ta ledarskap i förändring, säger han.

En bil som larmar 112 vid en krock, och som kan tipsa om sevärdheter längs med vägen. Bakom den magi som ryms i 17 miljoner bilar står WirelessCar. Till sin hjälp har de Ework som hjälper dem att hitta rätt kompetens. Oavsett var i världen den finns.

Nya arbetssätt och en föränderlig omvärld påverkar hur företag organiserar sig. För företag av alla storlekar blir kontorets flexibilitet allt oftare avgörande för att kunna arbeta smart och effektivt.

Geopolitiska förskjutningar ökar världens komplexitet, förändrar värde- och leveranskedjor och skapar nya villkor för ledarskap. När beslut får snabbare och bredare genomslag i organisationer krävs ett ledarskap som kan hantera olika nivåer av komplexitet och omsätta strategi i samordnad handling.

Banbrytande teknik lanseras snabbare än någonsin, vilket medför både möjligheter och fallgropar. För att förhindra att tekniken tar över helt måste chefer använda sig av planering och strategisk retention för att besluta om vilka tekniska möjligheter som ska aktiveras. Detta kräver en kontinuerlig översikt för att identifiera synergier, automatiseringsmöjligheter och frigörande av resurser för interpersonellt utvecklingsarbete.